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毎日、目の前のタスクや急なトラブル対応に追われているような感覚、ありませんか? 「売上が下がった」「優秀なメンバーが辞めてしまった」といった出来事に対して、その場しのぎの対策を打っては、また別の問題が噴出し、「もぐら叩き」のような状態に陥っている経営層やマネージャーの方は、きっと少なくないはずです。 「本当に解決すべきことって何だろう?」「この無限ループから抜け出すにはどうすればいいんだろう?」 そうぼんやりと感じているけれど、なかなか言語化できないお悩み、私もよく耳にします。前回の講座では、ビジネスにおける「問い」の重要性についてお話ししましたよね。今回はその続きで、まさにその**!!「真の問い」を見極める力!!**、つまり「イシュー」を特定し、その構造を多角的に理解するための「思考のOS」をアップデートする時間です。 この講座を読み終える頃には、あなたは目の前の「症状」に惑わされることなく、!!問題の本質!!を捉え、持続的な解決策へと導くための強力な羅針盤を手に入れていることでしょう。あなたの知的生産性を飛躍的に高め、組織を根本的な解決と持続的な成長へと導くためのヒントが、ここに詰まっています。
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